This website uses cookies

Read our Privacy policy and Terms of use for more information.

THE SIGNAL

Ρωτάς τον ιδιοκτήτη πώς πήγε το Σάββατο.
"Σάββατο ήταν. Χαμός."

Ρωτάς γιατί πλήρωσε περισσότερα στους προμηθευτές αυτόν τον μήνα.
"Ακριβός μήνας."

Ρωτάς γιατί δύο πιάτα γύρισαν πίσω την Παρασκευή.
"Καινούργιο παιδί."

Έχει μια ατάκα για το καθετί.
Και κάθε ατάκα ακούγεται λογική. Γι' αυτό περνάει.

Δύο Σάββατα, ίδιος ακριβώς κόσμος.
Το ένα έκλεισε καθαρά, με την ομάδα να φεύγει στην ώρα της.
Το άλλο τελείωσε με λάθη, με πιάτα να γυρίζουν πίσω, και κόστισε περισσότερα υλικά για τον ίδιο κόσμο.

Στο τέλος, και τα δύο μπήκαν στον ίδιο φάκελο.
"Σάββατο ήταν."

Στα προηγούμενα τεύχη είδαμε εικόνες που ξεγελάνε.
Το γεμάτο (The Full House Fallacy), την απασχολημένη βάρδια (When Busy Is the Problem), την ουρά (The Queue Fallacy), το πιάτο που δεν είναι το προϊόν (Good Food Is Not Enough).

Εδώ δεν ξεγελάει μια εικόνα.
Ξεγελάει μια εξήγηση.

Η ασυνέπεια δεν είναι ο τρόπος που λειτουργεί η εστίαση.
Είναι κόστος που πληρώνεται κάθε μέρα με διαφορετικό όνομα.

THE ANATOMY

Το χάος δεν εμφανίζεται ως χάος στα νούμερα.

Εμφανίζεται με τρεις μορφές που μοιάζουν άσχετες, αλλά έχουν την ίδια ρίζα:

Καμία διαδικασία δεν εκτελείται ίδια κάθε φορά.

1. Το ίδιο πιάτο δεν έχει κόστος, έχει εύρος

Χωρίς σταθερή συνταγή και σταθερή εκτέλεση, η συνταγή δεν ανήκει στην επιχείρηση. Ανήκει σε όποιον έχει τη βάρδια.

Ο ένας βάζει 180 γραμμάρια. Ο άλλος, στο ίδιο πιάτο, βάζει 210, γιατί "έτσι το βγάζει σωστά".
Ίδιο όνομα στο μενού, ίδια τιμή, διαφορετικό κόστος ανάλογα με το ποιος δουλεύει.

30 γραμμάρια παραπάνω σε μία μερίδα μοιάζουν με το τίποτα.
Σε 15 μερίδες την ημέρα, είναι σχεδόν μισό κιλό.
Σε 25 μέρες, πάνω από 11 κιλά από ένα μόνο υλικό.
Πάνω από 135 κιλά τον χρόνο.
Από ένα πιάτο.

Πληρωμένα, μαγειρεμένα, σερβιρισμένα.
Ποτέ χρεωμένα στον πελάτη.

Στο τέλος του μήνα ο ιδιοκτήτης βλέπει τα υλικά να του κοστίζουν περισσότερα και δεν ξέρει γιατί.
Πιέζει τον προμηθευτή για καλύτερη τιμή.

Το πρόβλημα δεν είναι στο τιμολόγιο.
Είναι στον πάγκο της κουζίνας.

2. Δεν ξεχωρίζεις την ικανότητα από την τύχη

Δύο βάρδιες κλείνουν με τον ίδιο τζίρο.
Η μία κύλησε καθαρά. Η άλλη ήταν χάος που έτυχε να βγάλει το ίδιο νούμερο.
Στην αναφορά της επόμενης μέρας φαίνονται ίδιες.

Αυτό είναι το πραγματικό κόστος της έλλειψης δομής.

Όχι ότι έχεις κακές βάρδιες.
Ότι δεν μπορείς να ξεχωρίσεις την καλή από την τυχερή.

Και αν δεν ξέρεις τι παρήγαγε το καλό αποτέλεσμα, δεν μπορείς να το επαναλάβεις.
Το πετυχαίνεις κατά λάθος, μέχρι την επόμενη φορά που δεν θα συμβεί.

Το ίδιο ισχύει αντίστροφα.

Όταν κάτι πάει στραβά, κάθε μεταβλητή έχει κουνηθεί ταυτόχρονα.
Άλλος κόσμος, άλλο προσωπικό, άλλος ρυθμός στην κουζίνα, άλλη μέρα.
Δεν υπάρχει σταθερή βάση για να δεις τι άλλαξε.

Έτσι, όταν αποφασίζεις να βελτιώσεις κάτι, δεν βελτιώνεις. Μαντεύεις.
Και η ατάκα "Σάββατο ήταν" κλείνει την ερώτηση πριν καν την κάνεις.

3. Δεν μπορείς να λείψεις μέρα

Όταν τίποτα δεν είναι γραμμένο, η μόνη σταθερά μέσα στον χώρο είσαι εσύ.

Ο χώρος δεν ξέρει να λειτουργεί.
Εσύ ξέρεις.

Κάθε απόφαση που θα έπρεπε να την έχει πάρει μια διαδικασία, την παίρνεις εσύ, ζωντανά, μέσα στη βάρδια.
Πόσο ψήνεται αυτό, ποιος καλύπτει εκεί, τι λέμε στον πελάτη που περιμένει.
Ξανά και ξανά, κάθε μέρα από την αρχή.

Κάθε καλή βραδιά ήταν μια βραδιά που την κράτησες εσύ όρθια.

Και αυτό δεν φαίνεται σαν πρόβλημα. Φαίνεται σαν αφοσίωση.
Μέχρι τη μέρα που θα τύχει να αρρωστήσεις.

Τότε ο χώρος δεν δουλεύει στο 90%.
Δουλεύει σε ό,τι θυμάται η σάλα.

Δεν έφτιαξες μια επιχείρηση που αποδίδει.
Έφτιαξες μια θέση εργασίας που δεν μπορείς να αφήσεις.

THE LEVER

Ένα standard δεν σκοτώνει την ευελιξία.
Παίρνει την καλύτερη εκδοχή του χώρου σου και την κάνει την προεπιλογή.

Αυτό λέγεται συνέπεια.
Όχι να κάνεις το ίδιο πράγμα μηχανικά, αλλά να βγάζεις το ίδιο αποτέλεσμα, όποιος κι αν δουλεύει.

Ό,τι σήμερα συμβαίνει κατά τύχη, όταν δουλεύει η σωστή ομάδα, αρχίζει να συμβαίνει επειδή έτσι γίνεται.

Από τη στιγμή που μια διαδικασία εκτελείται ίδια κάθε φορά, το πιάτο αποκτά κόστος.
Το αποτέλεσμα αποκτά αιτία. Και ο χώρος αποκτά τη δυνατότητα να λειτουργεί χωρίς εσένα μέσα.

Το καλό αποτέλεσμα παύει να είναι ατύχημα.
Γίνεται περιουσιακό στοιχείο.

Γιατί ό,τι δεν μπορείς να επαναλάβεις, δεν σου ανήκει.
Απλώς σου συνέβη.

THE CLOSE

Η κακή βάρδια βρίσκει πάντα δικαιολογία.

Η καλή σπάνια βρίσκει εξήγηση.

Και όσο έχεις μια ατάκα για το καθετί, δεν έχεις σύστημα για τίποτα.

Φίλιππος Περδικάρης

F&B Strategist | Behind the Shift

Keep Reading